一些商業(yè)網(wǎng)站、移動(dòng)新聞客戶端，包括直播平臺(tái)、瀏覽器、搜索引擎、影音軟件等，都在運(yùn)用算法這個(gè)“讀心術(shù)”，為用戶量身打造信息，創(chuàng)造出一種新的個(gè)性化閱讀體驗(yàn)，信息獲取已經(jīng)從“大海撈針”進(jìn)入“私人定制”模式。然而，技術(shù)往往是一把冷冰冰的雙刃劍，在價(jià)值和利益的天平上，所謂的算法成為了利益的砝碼，一切圍著流量轉(zhuǎn)，唯點(diǎn)擊量、轉(zhuǎn)發(fā)量馬首是瞻，“標(biāo)題黨”泛濫，價(jià)值取向跑偏，內(nèi)容淪為附庸。

在“網(wǎng)紅爆款”刷屏的網(wǎng)絡(luò)世界，人的注意力是最稀缺資源，“10萬 ”的閱讀、百億量的點(diǎn)播成為競相追逐的“眼球經(jīng)濟(jì)”。一些平臺(tái)打著定制服務(wù)、精準(zhǔn)推送的幌子，讓算法變成了打擦邊球的工具。侵權(quán)盜用原創(chuàng)作品、違規(guī)制作生產(chǎn)信息，更是屢見不鮮。無論是有心搜索一個(gè)詞條，還是無意點(diǎn)開一個(gè)鏈接，千篇一律的同質(zhì)化信息，信口雌黃的歪理邪說，形形色色的商業(yè)廣告，還有那些活色生香、花邊八卦、流言蜚語，以各種爭奇斗艷的形式粉墨登場，一股腦、無休止地推送過來，讓廣大受眾被迫地接受。就好像捅了馬蜂窩一樣瞬間撲面而來，讓人們在算法的“牢籠”里被蜇得“遍體鱗傷”。

先進(jìn)技術(shù)原本應(yīng)該帶來的是阿里巴巴的寶庫，而不是潘多拉的魔盒。就如同金融要回歸服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)是一個(gè)道理，算法也是時(shí)候回歸服務(wù)內(nèi)容這個(gè)本源了，而不能本末倒置，讓內(nèi)容被算法牽著鼻子走。技術(shù)再怎么變，傳播渠道再怎么變，內(nèi)容為王的地位沒有變也不會(huì)變。離開權(quán)威客觀公正的新聞報(bào)道、離開積極健康向上的信息內(nèi)容，再強(qiáng)大的算法也是無源之水、無本之木。一些新媒體平臺(tái)口口聲聲稱自己只是“新聞的搬運(yùn)工”，可“搬運(yùn)”的結(jié)果就是，大量來路不明、藏污納垢的信息橫行在網(wǎng)絡(luò)空間。“搬運(yùn)”什么要講規(guī)矩講責(zé)任，決不可任性而為之，更不能用滿足用戶閱讀需求而自動(dòng)分發(fā)的借口去搪塞。

行生于己，名生于人。算法隱藏著設(shè)計(jì)者的立場，有的新媒體平臺(tái)頻繁地調(diào)整改變算法，這是技術(shù)的創(chuàng)新嗎？當(dāng)然不是，無外乎是利用算法實(shí)現(xiàn)最大推送量，獲得最高點(diǎn)擊率，說到底是在追求利益的最大化�；ヂ�(lián)網(wǎng)企業(yè)不是“輿論飛地”，同樣要堅(jiān)持社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一，擔(dān)負(fù)起與媒體角色相對應(yīng)的社會(huì)責(zé)任，飲水思源，回報(bào)社會(huì)，造福人民。內(nèi)容推送少不了“總編輯”，算法再精良也要裝上“安全閥”，加強(qiáng)內(nèi)容把關(guān)，不能各唱各的調(diào)、各吹各的號(hào)。要提高平臺(tái)使用透明度，暢通用戶的設(shè)置渠道，將信息的選擇權(quán)還給用戶，不能讓“劣幣”驅(qū)逐“良幣”。要堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向，強(qiáng)化價(jià)值引領(lǐng)，以“人工推薦 智能篩選”相結(jié)合優(yōu)化推送方式，大力傳播和弘揚(yáng)主流價(jià)值，不能讓“有意思”代替了“有意義”。

算法不是王法，算法決定內(nèi)容更不是王道。只有算法回歸到服務(wù)內(nèi)容的角色，變得有態(tài)度、有深度、有溫度，才能讓人們在信息的海洋里盡情遨游、在清朗的環(huán)境中自由飛翔，才能使網(wǎng)絡(luò)空間碧波蕩漾，激發(fā)出源源不斷的正能量。